No.6:iPod用動画変換スクリプトアップデート
No.5:iPod用動画変換スクリプトダウンロード
No.4:携帯動画変換君iPod対応
No.3:小谷真生子を持ち歩こう！
No.2:iPod動画作成メモ2
No.1:iPod動画作成メモ１
【想創社/開発者募集】仲間を募集したいと思います。
September 02, 2010
前回のレポートから時間が空いてしまいました。会社の社名変更とかドタバタしております。
その間、N-08Bで確認したかったことは「待ち受けのパフォーマンス」・・・つまり、「かばんに入れっぱなしでどれぐらいの期間、使えるのか？」ということでした。
この機種は、全く電話をしませんという人を除くと、二台目に持ち歩く機種ではないかと思います。この二台目というのは、当然、生活においてのプライオリティも低いし、スイッチを入れる頻度も下がるので一台目に比べてケアがしにくくなります。
そんな状態で、一晩バッテリーを充電し忘れるだけで、次の日のバッテリーが窮地に陥るようなスマートホンだと、いくら機能が良くても、現実的には使いものになりません。僕はA型ですが、よくネットで見かける真性A型タイプの人と比べて明らかにマメな人間ではありませんので、何度も窮地に陥ってきました。
モバイルは、「いつでもどこでも使えてナンボ」なので、パット見の綺麗さや心惹かれる高度過ぎる機能が必ずしも正義ではありません。
結果として、N-08Bは、「使わない時のバッテリーの持ち」が秀逸でした。１週間かばんに入れっぱなしでも週明けに使えました。
また使うのが終わったら蓋を閉じるだけで待ち受けになってくれ、使いたいときは蓋を開ければすぐ使えます。
何にどう使っているか？というと、当然ですが
「モバツイ専用機」
として、です。
普段の携帯はauなのですが、どうも今の機種はアンテナ表示が立っていても、サーバに繋がりにくことが多いのですが、ドコモ回線だとあっさり繋がるという経験がありました。auで繋がりが悪い時には、さくっとN-08Bの蓋を開ければすぐにモバツイに繋がります。i-modeブラウザは起動しっぱなしです。
使うのが終わったら蓋を閉じて終了です。この使い勝手のサクサク感は、高機能で重要過ぎる仕事情報にアクセスできるが故にキーロックな必須なスマートホンではできません。
（N-08BにもPCメールにPOPアクセスできるメーラーやプライベート用途のメモ帳もありますが。この辺は使い方ですね）
モバツイはブラウザアプリですから、無駄に電気を消耗することもありません。
必要な時に必要なだけ通信する仕組みですので、長く使うことができます。
なお、この機種でモバツイを使う時に知っておいてほしいのは、アクセスキーです。
キーボードの「０」を押せば、すぐに最新ログが表示されます。
「６」は次のページのツイートを表示。「４」は前のページのツイートを表示します。
キーボードの「PageUp」,「PageDn」で画面スクロールです。
つぶやきを書きたくなったら「８」で先頭に戻ります。
フッタリンクにあるフレンド検索やツイートの検索をしたければ「９」を押しましょう。ツイッターと連携した「メロメロパーク for モバツイ」ができるモバツイランドもここからアクセスできます。
・・・もうそれ以上は、ショートカットを覚えられないので後はカーソルキーで移動して、Enterキーでクリックしましょう。
基本は日常使うものがヘッダメニュー（８）で、より活用するための機能がフッタ（９）です。
モバツイの操作に、トラックポイントは使いません。それが一番使いやすいと思います。
僕にとっては、昔のF-1のフォードV8のベネトンみたいにコンパクトかつ省エネなパッケージで、高性能なV10のホンダやフェラーリを追いこむような印象です。既にモバイルの用途が定まっていて、本機種が用途にジャストフィットであれば、バッテリーの持ちや、キーボード、画面の見やすさなどによって、便利な体験ができるのではないかと思います。
繰り返しますがモバイルデバイスはバッテリーが持ってナンボ、使いたい時にネットにつながってナンボだと思います。
成熟したモバイル社会には、ここが最大の評価軸になる時代になると思っています。いわゆる日本のフィーチャーフォンと言うのは、そもそもの携帯プラットフォームが省エネかつ高性能なので、小さな端末に詰め込み過ぎた使い勝手を改善するだけで、結果的に最先端になる、ということなのかもしれません。…あとは時代のタイミングとの間で、どう評価されるか、でしょうけどね。
（最近、iPhoneからガラケー回帰の声も聞こえます。サイズ感と言うかニーズを最適化したら使い勝手含めて携帯が一番フィットした、ということなんだと思います。）
DoCoMo N-08Bレビュー
１．ハードウエア編
２．N-08Bでモバツイを楽しもう！（i-modeブラウザ）←イマココ
３．アクセスポイントモードで、iPad wifiをネットにつなげよう！
４．みんなで使える電話機能、テレビ電話機能
５．未定・・・使い方に関する総括、か、テキストエディタ周りのことを書くかも。
August 15, 2010
AMNさん経由のモニターキャンペーンで、DoCoMoのN-08Bを試用する機会をいただいたので、モバツイ開発者であり、一モバイルユーザーの視点でレビューしていく。
（すいません、AMNさんの画像をお借りしてしまいました）
本体は、まるでかつて愛用していたシグマリオン3を彷彿とさせるデザイン。
携帯のキーボード端末というと、基本的に女性がターゲットだと思っていたのですが、本体色が黒しかない。天板がヘアラインアルマイトのような感じのプラスチックはどういうデザインなんだろうかと思ったが、もしかしたら、女性のビジネス用のハンドバッグのイメージなのかもしれない。
実際横長のデザインは、女性のハンドバッグに入れると丁度良い感じなので、２０代～３０代のOLさんがターゲットか？
4.6インチ、フルワイドVGA（854×480ドット）の液晶は、輝度も高く画面は見やすい。iPhone4の液晶が改善されたというのが話題になってたけど、実は日本の携帯電話は、普通に綺麗だったという。この辺は、着目して話題にする人がいるかいないかの違いだけ。
N-08Bの面白いところは、良くも悪くも「ドコモの携帯電話そのまんま」というところ。
簡単に言うと、本体を横長にして、フルキーボードをつけた携帯電話である。
ドコモ携帯に慣れている人は、安心の操作感であり、と同時に、普段のボタンが、キーボードのどこかに配置されてしまったが故に、わかりにくいところも存在する不思議な機種だ。
最近の携帯電話はマウスカーソルのポインタがついているが、たいがい使いにくい。
この機種でもマウスカーソルのポインタは決して使いやすくはない。これはハードウエアの問題ではなくOSのデザインの問題だろう。基本的には、キーボード、ボタン操作が使いやすいOSなのにで、キーボードオペレーションを覚えて操作するのがオススメだ。
こういう機種を買う人は、そこらへんにメリットを見いだして買うのだから問題ないだろう。
キーボードのボタンは、割と使いやすい。
12.7mmのキーピッチのキーは、キーの配置に慣れればタッチタイピングも可能なキーボードだ。もちろん普通のノートPCに比べると誤入力も増えるが、削除する操作を含めても、ボタン押しの携帯電話よりも打ちやすいのは確か。とりわけ、この辺は、器用な女性が使うのであれば、特に問題ないだろう。
一点だけ気に入らないとすると、ファンクションキーがfnキーと併用しないと入力できないところ。
ブラウザにせよ設定にせよファンクションキー主体のオペレーションになるのに、fnキーと併用というのはいただけない。決してポインタによるオペレーションが使いやすいとは思えないので、そこだけは残念だ。
ここについてはGUIの改善とセットでタッチパネルをつけるか、ファンクションキーを独立するかができるとありがたい。
また、SH-06Aあたりだとその存在が邪魔で仕方なかった、MENUボタンがこの機種では大活躍する。これも、Windowsキーのような日蔭の存在ではなく、もうちょっと専用キーとして際立たせてもらえるとありがたい。
ちなみに大事なこと。操作に困ったら「通話オフボタン」を押すとアプリやメニューは閉じてくれる。終了の仕方がわからなくても良い。ただ、このボタン押下時に終了確認は不要だけどね。すぱっと終わってくれた方が気持ち良いですね。
横長の携帯電話である、と考えれば良いんだけど、キーが沢山ついてると携帯電話っぽい操作というのは、つい忘れてしまうので、若干違和感もありつつ、面白いなぁと思っています。
さて、今後、数回の記事に分けてレビューを書いてみたいと思う。今のところ項目は以下を取り上げようと思っている。
１．ハードウエア編（このエントリー）
２．N-08Bでモバツイを楽しもう！（i-modeブラウザ）
３．アクセスポイントモードで、iPad wifiをネットにつなげよう！
４．みんなで使える電話機能、テレビ電話機能
５．未定・・・使い方に関する総括、か、テキストエディタ周りのことを書くかも。
もし何か知りたいことがあったら、変わりに調べることも可能なので、ここや、はてブコメントまたは、@fshin2000 にでも質問ください。
docomo PRO series N-08B まとめwiki
August 14, 2010
タイトルは釣りですが、
「言われたことしかやらない/やれない人」というのは、一般に会社の評価は低くなる。
しかし、考えようによっては、優秀なリーダーがうまくコントロールすることで、優秀なリーダーのいのままの成果が出るので都合が良い、というケースがあるだろう。
これを意図的にやることをプロジェクトの進め方において「是」とするならば、「言われたことしかやらない人」に対する、性能要件は、
「言われたことについては100%のアウトプットを、期待した速度よりもなるべく早くこなせる人」
ということになる。（優秀なYesマンに必要な能力もここだと思う）
「言われたことしかやらない」と言うのは、割と技術者に多い特性で、これ言葉を変えると、
「仕様が決まってないとできません」
「何がしたいのか決めてください」
であったりもするので、結局、会社のビジネス意図が技術者とは別のレイヤーが担保しているとするならば、「優秀な技術者」の要件も、
「言われたことについては100%のアウトプットを、期待した速度よりもなるべく早くこなせる人」
ということになる。
とか考えちゃうと、…これじゃ、技術者の評価上がらないよね。
お金を生んでるレイヤーに沢山お給料が配分されると考えれば、こういう状況の技術者レイヤーは交換可能かもしれないしね。そうすると、外注であったり、オフショアと戦うわけで。
とはいえ、それが現実的に実現できないから、内製、という回帰現象だとしても、それは仕方ないからやると言った部類にしかならない、というか。
もっとポジティブに。
当然、あるべき姿は、エンジニアには製品性の向上にも寄与して、、、、それは技術力の提供に留まらず、技術者だからこそ発想できることでビジネスを大きくする、とか。
デジタル技術は、アナログ技術に比べて、必要な能力の均質化が行われている、、、つまり、デジタルコピーや劣化しないコマンド入力という形で、再現性が簡単に得られてしまうので、必要な人材の見極めが難しい。磨き職人であれば、もう一生もののレアな人材と見られるのに、プログラマーだと、言葉が通じなくても仕様書の方で頑張れば、製品実現性（＝コードの再現性）が得られるんじゃないか、とか。そういうことを考え出したり、とか。
とはいえ、現実は、ユーザーインターフェースなどの言葉じゃ語れない、仕様書に落とすのがきわめて難しく、その人のセンスに依存するところで、「何がしたいのか決めてください」だと、極めて苦労をするわけですが、それをちゃんとこなせる人ってのは、やっぱり優秀、というか、少なくとも、その製品に対してポジティブな興味を持って思考錯誤してくれる技術者というのはとても重要な人材なんだと思います。
あとは、その実現に対する工程の少なさと時間の早さ。要は一人でどこまで迅速に、という奴。会社は時間のパラメータに縛られますから、時間を正しく有効活用できる人は神です。
こういう話をすると、割とすぐに「会社は考え方を、こうすべき」、という話になるんだけど、実は「会社」なんてものは存在しなくて、技術者一人一人が信頼できて、仕事を任せたくなる人材になるってのはものすごく大事なことだと思います。
もしその会社にとっての技術者が「言われたことしかやらない」って思われてたら、絶対にクリエイティブな仕事任せないと思うし。そういうのは期待感って奴ですね。そういう期待を作りだすことが苦手なエンジニアは多い。
例えば「○○できる？」って聞かれて、「いやー、やってみないとわからないです」って曖昧な反応しかできない人には割と多い。そこで話が終わってしまう。あなたなりの答えを持って、ここまでならできるかも、これは無理かもという明快な実現性の選択肢を提示できれば、もっと突っ込んだ話ができる。
責任感が強く、真面目だから安易に約束できない、でも仕事は任せて欲しい、という潜在欲求はあったりして、それは鶏卵状態になってるので、もっといい加減になっても良いかもね。真面目なんだからいい加減なことはしないでしょ。
もちろん、そこできっちり何かのアウトプットを時間通りかもっと早くに出すのも能力ですね。
August 07, 2010
先日、サイバーエージェント社主催のStartups2010のキックオフカンファレンスで、なんと今を時めくウノウの山田社長と同席させていただいてとても幸運で、何年か以来の興奮する雰囲気にもなってきた感があるのですが、
（※アメリカ、Zynga社にウノウさんが数十億円で買収されるというニュースがかけめぐったばかり。）
このカンファレンスの何かの質問だったか、一緒に登壇させていただいた誰の意見だったか、なんとなく思ったことがあって、
「目の前にやってくるラッキーなことをつかむためには、常にそのことについて考えている必要がある」
ということを思った。
つまり、何かというと、例えば、突然空から札束が降ってきた、ということや、突然、知らない女の子に告白される、なんて都合の良い出来事は、まぁ滅多にないことで、だいたい、何かの変化というのは、よくも悪くも、誰かと何かをしゃべって、その結果に思いもよらぬ変化が起きるというパターンだと思うのです。
しかし、その会話というのは、意外とその場で全く新しく思いつくことというのは少なくて、基本的には過去やったことや自分が思っていたことから引き出してくる方が多いのではないかと。
例えば、プレゼンがうまい人というのは、プレゼンを沢山やっている人という話がありますが、プレゼンテーションの成功体験や失敗体験をいっぱい持っているからプレゼンがうまいんだと思いますし、
受験のテストで問題を解くときには、問題の傾向から答えを予測できる一部の天才をのぞいて、だいたい過去に勉強をした知識から答えを導きだすということになります。
これと同じように誰かと何かを会話した時の回答の方向性というのは、以前に自分が思っていたことから導きだされることが多い。
ただなんとなく生きていると、それなりの答えしかできずに、常に何かを考えているからこそ、その考え方の中から適切な回答が出てくるのではないか、と思うわけです。
で、タチの悪いことに、そういう考え方というのは、本を読んだ程度の表面的なうろ覚えの知識から引っぱりだすのは難しい。いや一部、そこをうまくできる賢い人もいますが、それ以外の大多数の方は、何かを考えるなら本気で考えなきゃいけないし、自分の体験、経験から語ることしかできない。しかし、それがあるからこそ真顔で本物の答えをできるんじゃないかと思うわけです。
そういうことが、「とりあえず何かをやってみる」という行為に対する報酬なんだろうと思うし、その経験から出てくる、一言一言こそが、他の人の心に響き、その結果、もしかしたら何かの動きが出てくるのではないだろうか。
その何か、ってのは本当にあるかはわからないし、期待するようなものでもないけど、何かをし続けている人、話し続けている人ほど、幸運をつかむ可能性が高い、というのはなんだろうかと考えると、パチンコでフィーバーを出すようなもので、「とにかく回し続けろ」ということなんだと思う。ただ、できるだけ良質で、自分の筋肉になる経験をね。
追記：
こちらもご参考
数学者、 小沢誠先生が数学について語る (togetter)
「セレンディピティ」にも繋がるかな。セレンディピティは偶然できるものではない、と思っています。本人が必ずしも意図していなくても、その偶発をゲットするのに必要なフックをかけている、というか。
August 02, 2010
クリエイターとして経営者として相談したことがきっかけで師匠ができました。
想創社は、9/1から（株）マインドスコープに社名変更し、組織を拡大させ、よりアクセルを踏みやすい体制を整えて参ります。
シーマンやThe Towerなどの個性的なゲームを作られているゲームクリエイターであるビバリウム社の社長、斉藤由多加氏に会長としてクリエイターとして参加していただきます。
また、ペパボ創業者でParty Company社長の家入さんと、タレントの金剛地武志さんに取締役として参加していただき、ペパボの理念に似てるけど「モバツイを、ツイッターを、もっともっと面白くする」ために、業務を拡大して参ります。
（ちなみに、Grouponの創業者ってバンドマンなんですよね。ネットはそういう時代になりつつあるんだと思います。）
それに伴い開発者を中心とするスタッフ（社員）を募集しております。
オープニングスタッフというのは、そういうラベルをつけたかっただけなので、9/1に間に合わなくても構いません。
特に、開発者、プログラマーのご応募をお待ちしております。
月間4億PVを超え、もうじきユーザー100万人を超える、モバツイを一緒に盛り上げて行ってもらえる仲間を募集しております。
今週は面接Weekです。
とりあえず僕と話してみたい、という方でも結構ですので、多少でもマインドスコープ社に、ご興味がありましたら、今週の木曜、金曜、土曜、日曜あたりにお話してみませんか？？？
なお、想創社という社名は一旦置いておこうと思っています。
元々、想創社は、将来的にネットビジネスのプラットフォーム企業として、Web以外のコアコンピタンスを持つ会社と一緒に、ネットビジネスのジョイントベンチャーを作るスキームは作れないだろうか？と思っていました。それが世の中をIT化、ネット化する最短距離の一つだとエンジニアの立場では思うからです。
そういう意味では、想創社→マインドスコープへの流れというのは、想創社設立で抱いていた考え方と大きく外れるものではありません。（だからこそ、こんなことがスピーディに決断できているわけです。）
違うのは想創社そのものがJVの対象になっているところです。まずはモバツイに専念して、仲間を増やし、このビジネスを確固たるものにするために、社名を変更するという流れになっています。
まぁなんというか、戦い、です。だから一緒に戦ってくれる仲間に参加してほしいと思っています。